‘Wij werken letterlijk van land tot pand’
De nieuwe economie wordt gebouwd op duurzaamheid. Dat is de visie van GreenInclusive. De onderneming van directeur-eigenaar Marthijs Roorda heeft deze visie al uitvoerig bewezen in de praktijk. En het mooie is dat de producten en gesloten ketenaanpak van GreenInclusive niet alleen kansen bieden voor duurzaam denkende bouwbedrijven. Ook voor lokale, toekomstgerichte agrariërs liggen er volop kansen.
Een compleet regionaal ecosysteem
Van isolatiematerialen tot bouwpanelen en binnendeuren. GreenInclusive ontwikkelt hoogwaardige biobased bouwproducten op basis van natuurlijke grondstoffen uit de eigen regio. Hoe positief is dat? Marthijs vat het treffend samen: ‘We werken letterlijk van land tot pand. Van Friese boeren die vezelgewassen telen tot de productie van bouwmaterialen die weer worden toegepast in woningen en gebouwen. Daarmee creëren we economische waarde, leggen we CO₂ vast en versterken we het verdienvermogen van de regio. Natuurlijk zijn we niet de enige producent van duurzame bouwproducten. Maar wij ontwikkelen een compleet regionaal ecosysteem. We verbinden lokale partijen in één gezamenlijke keten. Met daarin boeren, bouwbedrijven, woningcorporaties, gemeenten, provincie Fryslân, onderwijsinstellingen, kennisinstellingen en regionale industrie. Daardoor blijft niet alleen de grondstof in Fryslân, maar ook de innovatie, werkgelegenheid en de economische toegevoegde waarde.’
Internationaal relevant
De biobased producten van GreenInclusive worden inmiddels breed toegepast in de bouw. Met als fraai uithangbord de bouw van het nieuwe Cambuurstadion in Leeuwarden. Het duurzame concept van GreenInclusive trekt internationale belangstelling. Marthijs: ‘We werken intensief samen met onze Schotse partners. En kortgeleden mochten we onze ketenaanpak toelichten aan koning Charles van het Verenigd Koninkrijk. Dat laat zien dat een initiatief uit Smallingerland internationaal relevant kan zijn. Daarnaast hebben wij wereldwijd als eerste onderneming een gevalideerde methode ontwikkeld die langdurige CO₂-opslag in biobased bouwmaterialen aantoonbaar maakt.’ GreenInclusive laat met haar activiteiten zien dat duurzaamheid óók economisch kansrijk is als je het volledig omarmt en inbedt in je DNA. ‘Duurzaamheid is voor ons geen afdeling; het is het uitgangspunt van letterlijk elke beslissing. Wij kiezen bewust voor regionale productie, korte transportafstanden en natuurlijke grondstoffen. Onze producten slaan CO₂ langdurig op, dragen bij aan biodiversiteit en verminderen de afhankelijkheid van fossiele grondstoffen uit het buitenland.’
Smallingerland als biobased innovatiecluster
GreenInclusive groeide in de afgelopen jaren van een klein initiatief naar een organisatie met tientallen betrokken medewerkers. In 2025 werd gestart met de ontwikkeling van een eigen fabriek voor biobased producten in Drachten. En de ambitie is groot. ‘We willen dat Smallingerland uitgroeit tot één van de belangrijkste biobased innovatieclusters van Noordwest-Europa. Dat betekent nieuwe bedrijvigheid, hoogwaardige sociale werkgelegenheid, kennisontwikkeling, internationale samenwerking en een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Zo dragen we ook bij aan de klimaatdoelen van de gemeente. En we kijken verder. Door nieuwe verdienmodellen te ontwikkelen, dragen we actief bij aan de gevraagde landbouwtransitie in de regio. Uiteindelijk willen we dat de aanpak die in Fryslân ontstaat ook toepasbaar is in andere Europese regio’s. Kortom, GreenInclusive bouwt niet alleen producten, maar ook nieuw landbouw- en economisch perspectief voor de toekomst.’
Impact maken, ook sociaal
In de visie van GreenInclusive zijn ecologische, economische en sociale duurzaamheid onlosmakelijk met elkaar verbonden. ‘Daarom werken we nauw samen met sociale ondernemingen. We creëren in Smallingerland werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. En we investeren in initiatieven zoals sociale voedseltuinen. Wij vinden dat ondernemerschap pas echt waarde krijgt wanneer je economische ontwikkeling combineert met maatschappelijke impact.’ Onder die sociale component vallen ook de eigen medewerkers van GreenInclusive. ‘Mensen maken het verschil. Daarom investeren wij veel in persoonlijke ontwikkeling, verantwoordelijkheid en vertrouwen. We geven onze mensen ruimte om ideeën uit te werken en mee te bouwen aan de toekomst van de onderneming. Een gezonde organisatie begint voor ons echt bij gezonde, betrokken en trotse medewerkers.’
Delen en samenwerken
Succes is voor Marthijs pas echt succes als ook collega-ondernemers in de regio er voordeel van hebben. ‘Wij staan voor het delen van innovatie. Een keten waarin ook andere ondernemingen kunnen aansluiten. Denk aan lokale timmerfabrieken, bouwbedrijven en installateurs. En ook logistieke bedrijven, toeleveranciers en natuurlijk de Friese agrariërs. Allemaal kunnen ze onderdeel worden van de nieuwe, op duurzaamheid gebaseerde biobased bouw- en landbouweconomie. Onze ambitie is niet om alles zelf te doen. Maar juist om zoveel mogelijk regionale ondernemers te laten profiteren. Neem bijvoorbeeld een lokale boer die hennep teelt. Wij verwerken die hennep in Drachten tot een biobased bouwproduct. En dat wordt uiteindelijk toegepast in een Friese woning. Dan zie je letterlijk hoe de regionale economie sterker wordt. Dat geeft ongelooflijk veel energie.’
‘Gaan we gewoon doen hè’
Ondernemers in Smallingerland zijn meestal van het type doorpakkers. Bij GreenInclusive is dat niet anders. ‘Geen mooie verhalen zonder uitvoering. We zeggen hier vaak: gaan we gewoon doen hè. We durven groter te denken, maar blijven tegelijkertijd praktisch. Niet wachten tot iemand anders het oplost, maar zelf verantwoordelijkheid nemen. Samenwerken en aanpakken. Misschien is dat wel onze grootste innovatie. Niet zozeer de ontwikkeling van nieuwe producten, maar juist de ontwikkeling van samenwerken met organisaties, overheden, onderwijs en instellingen in onze eigen regio.’
